随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键，其中，从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，则是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的和有决定性的地位，有些经营成本显而易见，有些则是看不见的，但就是这些看不见的成本往往才是最致命的。为帮助企业老板看见那些被忽略的经营成本，建立基础的财务管理思维，协会将于3月25日下午开展《规上企业2个要命的经营成本》（二期）的主题培训，帮助企业老板、高管打通经营管理的任督二脉。具体通知如下：

  一、课程主题：规上企业2个要命的经营成本

  二、举办单位：指导单位：顺德区民政和人力资源社会保障局  

                 主办单位：顺德创业创新学院      佛山市顺德区高新技术企业协会

  三、培训时间： 2021年3月25日（星期四）下午2点30--5点

  四、参加人员： 中小企业老板、高管、创业班学员等人员 一家企业限报三人，小班培训课限额50人，额满即止

  五、上课地点： 顺德区北滘镇跃进南路1号淘商城A座二楼——顺德创业创新学院

（导航搜索：北滘淘商城）

  六、课程费用： 全程免费参加，学员无需交任何费用

  七、报名方式：

  1、会员报名可登陆会员活动报名系统进行报名；

  2、非会员报名请联系协会人员：吴老师0757-22809221；

  3、报名截止时间：3月24日下午五点。

  八、温馨提示：该课程为临时追加，若报名人数达不到30人则不开展。会员报名成功会收到公众号审核通过的消息。无论会员或非会员，活动前一天会有短信通知，收到短信即为报名成功！

  九、讲师简介： 

      张洛忠老师

 佛山市创业导师

 制造业专科医生

 速成会计教学法创始人

 创业基因开发人

 国家千人计划项目佛山实施人

 职业经历：

 曾任：深圳润迅通信发展公司（香港及新加坡上市公司，该公司走出了商业巨子

      马化腾、曾李青等）财务经理

      广东斯科达投资管理公司副总经理

      广东顺德创业工场孵化器有限公司副总经理、财务总监、合伙人

   部分服务过的客户：

2009年，担任中山***电器公司的财务顾问，令企业原本哪个部门主管声音大就听谁的管理模式转变为从财务数据、报表看问题的管理模式；

2010年，担任广东**电气公司财务顾问，利用财务数据指标和市场情报指标，将营销部门一人独大的管理局面打造成区域经理均衡控制的团队运作模式。这种运作模式带来了团队士气的高涨，使得当年下半年的顺德、黄圃家电展期间，经销商的下单量打破历史记录，并令当年的业绩突破历史记录超5成；

2010年，给广东**电子公司提供财务培训，令到股东层7天内学会了会计记帐和财务管理的基本知识，看懂企业财务报表并能做出财务分析；

2008年下半年至2012年期间，为广东**金属制品公司和中山**电器公司提供了《生产统计和仓库员数据管理》、《客户维护与跟进管理》、《规模企业的财务管理》等培训。并于2012年和2013年间，为该公司做了几次集团企业战略规划报告或方案；

2011年，担任福建三明***塑料包装公司的财务顾问，经过整改，令到该企业的生产效率提升9倍，制造成本迅速下降，从而在价格谈判上，赢得了市场，获得了超额利润的回报。

2012年，担任中山**电器公司财务顾问，负责仓库、生产、采购协同管理落地服务，令这家中型OEM厂家通过管理改进，产能由服务前的600台/天提升到服务后的1000台/天，产能提升60%；

2013年，担任广东****物联科技公司财务顾问，令股东层及高管们头痛的、无帐可依的混乱经营和管理状态有了清晰的帐目，财务管控制度和业务数据流程也逐渐建立完善。服务期间，股东层依据我公司做出的财务报表，解聘了原董事长和总经理的职务。服务后期，通过股东建议和授权，本人成为该企业的独立董事。

2014年3月，为广东**电器公司高层和中层分类提供了系列的财务思想和工具的培训；

4月，为肇庆**机械制造公司老板提供了一对一的《7天速成会计》的培训，并在6月份，与公司自身团队组合，担任该企业的财务顾问，提供驻厂式落地管理服务，逐步将财务管理的思想“植入”企业管理当中，令财务管理的思想在该企业生根。

5月，为顺德****电子科技公司和龙江***塑料包装公司提供培训和落地管理服务，令以前一盘散沙的人事、管理局面有了新气色。

2016年10月开始，参与广东顺德**公司的新三板上市辅导工作，2018年股改成功。

2019年4月至今，为顺德**包装印刷公司通过一对一辅导，提供定制财务培训；通过制定标准工时串通绩效考核管理以及导入ERP管理的辅导服务，令之前低沉的工作气氛和混乱的数据管理得到了改善。

2019年7月至今，成为佛山***电器公司财务投资人，为其提供定制、全面的财务管理服务。

2020年4月，为广东****科技公司提供一对一的财务培训以及基于资本路径的财务规划、主动财务职能导入和财务运营服务，后因该公司董事长任人唯听，中止服务。

2021年1月，为广东**教育发展有限公司提供线上管理类课程的录制工作。

2021年3月起，为贵州****农业开发公司和贵州***农业发展公司提供财务规范、税务筹划、风控管理、成本优化、财务预算、财务分析、价值管理等财务管理服务。

    财务投资项目：

2015年5月及9月，分别参股一家青年旅舍和一家职校（退出）

2016年4月，全资投资佛山市诚石化工贸易公司（清算）

2017年3月，参股广东顺德创业工场信息技术公司（退出）

2017年11月，发起众筹，成功组建佛山市手脑教育信息技术公司（退出）

2018年12月，策划并成功组建财气科技公司

2019年1月，发起众筹，成功组建忠言文化传播公司

2019年7月，成为真功夫电器公司财务投资人

2019年10月，联轮（汽车后市场）产业孵化器公司联合创始人

2019年10月，诚救汽车救援（广东）技术服务公司财务投资人（退出）

2019年10月，佛山市顺德区奥德鑫润滑油公司资本市场前端运营人（退出）

2019年10月，组建樊登读书讲师团，首批成员9人

2020年2月，杜燃（佛山）环保科技发展公司联合创始人

2020年10月，挥公（广东）张氏宗亲文化传播公司核心筹备人

2020年10月，广东恩山文旅公司核心规划人

2021年3月，玻丽（广东）新材料科技公司（杜燃环保科技发展公司控股）筹划人

 十、培训大纲

一、财务管理游戏：七巧板的启示

二、“看不见的成本”对规上企业的伤害

三、工资结构中，固定成本的比重过大

佛山市顺德区高新技术企业协会     

2021年3月17日