创新是每个企业都在呼喊着前进的方向，但如何选择创新又是一个让每个企业都面临的绊脚石。创新的经营模式、创新的管理方式、创新的产品应用等等，这一切都是企业经营和管理者所面临的困境。

为帮助企业通过创新改善发展结构和管理体系，提高企业竞争力，协会和学院将于 4 月 25 日上午开展《创新意识培育和创新团队构建》的公益主题培训，帮助企业构建创新的机制和体系，让组织始终保持充盈的活力。

指导单位：顺德区民政和人力资源社会保障局                    北滘镇公共服务办公室

主办单位：佛山市顺德区高新技术企业协会

                顺德创业创新学院

培训时间：

2023年4月25日（星期二）上午9：30-12：00

参加人员：

企业科技、研发管理者或储备干部等人员，每家企业限报三人，限额 60 人，额满即止

上课地点：北滘镇淘商城 

课程费用：全程免费参加，学员无需交任何费用

报名方式：

1、会员报名可登陆会员活动报名系统（新系统）进行报名；

2、非会员报名请联系协会人员：吴老师 0757-22809221；

报名截止时间：4月24日中午11点

周到户——领导力和绩效激励管理专家。

高级人力资源师高级咨询管理师、高级培训师、中国青年创业导师、创客中国创业导师和评委、多家发展中企业的管理顾问；顺商学院、顺德创新学院特聘讲师；广汽集团、美的集团、万和电气、海信科龙、富信科技、莱尔股份、星徽控股、招商地产、顺控控股、伊之密等上百家知名企业授课。

一、创新企业的界定标准；

1、创新企业的判断尺度；

2、解读来自企业内部的创新阻力。

二、理解创新的类型；

1、创新形式的分类；

2、创新的结果呈现。

三、创新团队的机制设计；

1、创新团队的构建模式；

2、创新管理工具在企业的应用。

精益生产的核心理念也就是精益管理思想，即通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费。精益生产管理要求充分、有效的利用各种资源，降低成本，改善质量，以达到用最少的投入实现最大产出的目的，各个创造价值的活动需要流动起来，强调的是动。拉动生产亦即按用户需求拉动生产，而不是把产品强行推给用户，要用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。

为帮助企业管理者准确把握精益核心目标理念，协会和学院将于4月25日下午开展《精益转型与途径》的公益主题培训，帮助企业确保精益改善实现企业内部的自我造血功能，实现企业综合竞争力的提升。

指导单位：顺德区民政和人力资源社会保障局                     北滘镇公共服务办公室

主办单位：佛山市顺德区高新技术企业协会

                顺德创业创新学院

培训时间：

2023年4月25日（星期二）下午2：00-5：30（13：30开始签到）

参加人员：

总经理、副总经理、厂长等中高层管理人员，每家企业限报三人，限额 60 人，额满即止

上课地点：北滘镇淘商城 

课程费用：全程免费参加，学员无需交任何费用

报名方式：

1、会员报名可登陆会员活动报名系统（新系统）进行报名；

2、非会员报名请联系协会人员：吴老师 0757-22809221；

报名截止时间：4月24日中午11点

吴军老师——精益管理资深顾问。

曾供职于世界500强企业美的集团9年，负责事业部精益生产、TPM推进、制造成本控制、现场生产制造能力提升、中基层人才培养等工作。经历过集团多次制造战略转型升级和管理变革，推动事业部经营转型、精益运营系统和流程变革项目；为中小民营企业导入精益管理变革11年。原美的集团美的学院高级讲师、原美的集团IE学院特聘讲师、TPM推进金牌导师、全国TPM卓越推进者。

一、企业竞争力的五级模型

二、制造业盈利本质是什么，盈利的底层逻辑

三、企业改善的三大主线是什么

四、企业为什么要做精益转型

1、外部环境的影响：俄乌冲突、中美脱钩、外需疲弱

2、内部环境的影响

五、精益转型要精准与企业的经营挂钩

六、精益转型的前提条件

七、精益转型的路径

八、世代传承