2024
佛山市顺德区高新技术企业协会
2024
佛山市顺德区高新技术企业协会
2021-03-08
科达制造 特约——
新生代员工管理的七项修炼
AI人工智能时代，当新生代员工（95/00）成为职场上的主力军时，管理者却发现遭遇到了前所未有的挑战，面临管理四大难：
◆ 制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我
◆ 有效沟通难：凭心情工作，管理者苦口婆心换来的是 “新生代”的 烦心
◆ 员工培育难：“度娘”为师，知识性的培训枯燥，技能培训接受度低
◆ 员工激励难：总认为单位的激励体系跟不上形势发展，不符合当下……
“方向不对，努力白费”，治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心，如何与新生代员工共舞是本次课程的初衷。
01
培训收获
★ 方法论：
3份管理者必须掌握的理论PPT
★ 工具论：
1、新生代员工价值追求调查PPT
2、新生代员工工作动机调查表
3、新生代员工风格四象限分析表
4、员工应知应会培训分析表
5、师带徒培训落实责任计划表
6、新员工“6个1”情感关怀思考表
7、新生代员工沟通的3个注意事项
8、“6感激励法”应用
02
培训须知
课程主题：致胜之道 科达制造特约——新生代员工管理的七项修炼
主讲老师：贺君宏
主办单位：佛山市顺德区高新技术企业协会
特别鸣谢：科达制造股份有限公司 认捐本次课程
上课时间：2021年6月5日全天
上课地点：北京科技大学顺德研究生院1号楼10楼1010教室
学习对象：企业中、高层管理人员
学习费用：会员企业免费，非会员企业 1200 元/人
报名人数：
1、认捐本次课程企业（科达制造股份有限公司）不限人数且安排留座；
2、会长单位可报6人，副会长单位可报5人，理事单位可报4人，不作留座安排；
3、其余会员企业限报 3 人，不作留座安排。
注：预计本次课程可报名额约450人，额满即停止报名，如截止报名后尚有剩余名额将另行通知。
报名截止：2021 年 5 月28日下午 5 点前（请通过“会员活动服务系统”报名）
培训联系人：0757-22809219 冯先生、0757-22809221 吴小姐
03
老师简介
贺君宏老师
中高层发展能力提升专家
国家二级注册心理咨询师
潜意识图像卡（OH）治疗师
清华大学应用心理学研究生
中山大学岭南管理学院EMBA
曾任：理光高科技 管理课课长（日资：世界500强）
曾任：实用电器集团 人力资源经理（港资：13500人）
曾任：深圳响威隆科技公司 职业经理人（民企：800多人）
北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。
04
课程大纲
第一项修炼 新生代认知重塑
1、新生代员工职场上的现状
2、溯本清源，现状背后的真相
3、新生代认知的4个维度
第二项修炼 新生代价值追求
1、新生代员工工作及价值追求
2、员工为什么满意？为什么不满意
3、新生代员工工作价值调查对比表
第三项修炼 培育辅导反思
1、员工入职教育现状反思
2、培育的方向：知识、技能、意识
3、反思：除了以应知应会以外我们重点要在那个层面下功夫？
第四项修炼 沟通风格体验
1、对管理者而言深谙人性，才能知人善任，人尽其才，须了解人的性格，才能做到优势互补，提升互信。
2、通过自我性格测试，掌握性格测试的技巧方法，便于有效认知员工
第五项修炼 情绪关注的修炼
1、情绪关注与沟通：《情绪定律》了解人格构成
2、沟通基本原则
3、与新生代沟通应遵循的“6性法则”
第六项修炼 教练技术的水平
1、方法论：《平衡轮》的使用方法及技巧
2、教练5R法
第七项修炼 激励与引导的能力
1、非物质文化激励
2、“6感”引导
1）仪式感
2）认同感
3）目标感
4）亲切感
5）娱乐感
6）参与感
05
温馨提示
1、学员午餐自行解决
2、自行开车前往的学员，导航“北京科技大学顺德研究生院东门”，将车从东门驶入地下车库，停在ABCD区位置，上D区电梯10楼（务必从D区上十楼）。坐车或打车过来的学员，导航“北京科技大学顺德研究生院北门”，进来左边1号楼上10楼。
3、参会人员请务必带口罩出席参加。如参会人员会前14天内如有新冠肺炎疑似症状、疫情严重地区人员接触史、疫情严重地区驻留史或其他任何疑似情况的，应更换同单位其他人员参会。请派出单位严格落实责任，并做好有关核查、防护措施。鉴于规模盛大，“粤康码”将作为进场的必要检查内容之一，会议当天只有“粤康码”显示“绿码”且体温正常身体无不适的人员方可进入会场。
06
认捐企业介绍