管理干部每天工作忙乱，不善于自我管理和做好工作计划；

如何发现问题，管理干部没有方法，也不知道问题出在哪里；

管理干部缺乏高情商沟通技巧，跨部门沟通，言语冲突、冲动；

向领导汇报工作抓不到重点，不能直达人心，领导听完不满意；

面对不同员工，不懂因人而异的情境领导方法，导致人员流失率高。

...

✅帮助学员树立，正确面对问题的心理状态，主动承担责任；

✅帮助学员树立大局意识，摒弃本位主义，培养积极协作的心态；

✅帮助学员培养自我管理、时间管理、精力管理，提升工作效率；

✅提高学员跨部门沟通与工作协调能力，培养高情商的说话技巧；

✅帮助学员在工作中掌握分析问题、解决问题的科学方法和工具；

✅提升学员撰写《项目方案》的水平和向上级领导汇报工作的能力；

✅帮助学员认清自己的岗位角色，培养工作的使命感和自我责任感；

✅掌握因人而异的情境领导力方法，提高团队凝聚力和员工满意度；

✅让管理干部不再成为“救火队员”，做到胸有成竹，坐镇指挥能力。

✅培养学员的前瞻性思维和面对问题时，懂得升维思考，降维执行；

谢玉雄教授

中国科学技术大学MBA；国家人力资源管理师；深圳市委党校认证讲师；中国实战派管理创新导师；中央人力资源部资深规划师；清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学、中央财经大学、武汉大学等 EMBA 总裁班讲师

协会联系方式：

0757-22809221