2024

佛山市顺德区高新技术企业协会

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【培训预告】如何建设团队,应对团队发展问题?

2022-09-09

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实操训练营


丰田式高能效团队打造


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当前,管理只靠“命令系统式”的传统模式,要应对环境之大变革,客户要求之精细化、产品更新之快速化等前所未有的挑战,显然已力不从心。各级管理人员的团队管理能力,暴露出多项(严重)的漏洞。

要解决以上的困扰,系统开展管理者核心管理能力提升是行之有效的途径。课程基于管理心理学&组织行为学,介绍了【打造高绩效团队】的三大核心技巧,使学员能系统全面的掌握提高团队发展与动态管理的方法。



讲师介绍

罗强老师

  • 丰田式管理/各级管理人员育成首席专家

  • 日本产业训练协会授证讲师 

  • 国际职业高级讲师/IRCA 注册主任审核员

  • 北京大学 EMBA/重庆大学工科学士/企管硕士 

  • 资历:(20 多年企管咨询、培训经验)

  • 部分服务的客户:丰田合成、佳能、西门子、华帝、美的等

  • 授课风格:理论+实际、互动+反思


实战训练内容

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第一节:基于管理心理学的团队角色

  1. 团队的基本认识

  2. 团队与群体

  3. 高效团队的特征

  4. 团队组建的两项重点工作

  5. 团队的组建与角色匹配

  6. 团队角色管理四大要点


第二节:团队基础建设

1.高效团队的基本 

2.团队精神的内涵 

3.团队凝聚力管理

4.如何增强团队信任与协作


第三节:团队态度&效能&活力管理

1、团队良好态度的启发 

2、团队效能化管理 

3、团队活力管理


第四节:基于组织行为学的团队发展&

态管理策略

  1. 团队发展阶段的识别方法

  2. 团队发展阶段的动态管理与情景领导


课程收益

提升管理者团队建设的能力,增强团队凝聚力,提高团队生产力,系统掌握以下团队管理技能:

  • 互补式团队的组建与角色匹配; 

  • 提高团队凝集力的技能; 

  • 如何增强团队信任&合作的技能;

  • 团队发展阶段的识别方法;

  • 团队发展阶段与动态管理策略(团队情景领导)


课程细则

课程对象

带团队的企业各层级管理者均适合


训练时间

9月16号-17号,两天;

(9:30-12:00,14:00-17:00)


训练营地点

顺德区北滘镇 顺德创业创新学院


企业参营费用

1900 元/人;团队报名三人同行一人免单(5700元/4 人)



报名方式

  1. 会员报名可登陆会员活动报名系统进行报名; 

  2. 非会员报名请联系协会人员:吴老师 0757-22809221 

  3. 报名截止时间:9月13日中午12 点。 

  4. 缴费账号

    户名:佛山市顺德区高新技术企业协会

    账号:4405 0166 7342 0000 0142

    开户行:中国建设银行股份有限公司顺德大良支行 

  5. 注意事项:

    缴费前请务必核准收款账号!

    缴费成功请添加协会工作人员微信:18188725516(吴美淑),并发送缴费截图。

*上课学员请务必带口罩出席参加。上课当天只有“粤康码”48小时内核酸检测结果显示“绿码”且体温正常身体无不适的人员方可进入课堂。


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详询:

吴老师|22809221

姜老师|22809227




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