培训课程：《领导力的七种武器》

主讲老师：肖阳

举办单位：

指导单位：中共佛山市顺德区委组织部

主办单位：佛山市顺德区高新技术企业协会

上课时间：2023年11月24日

上午8:55—12:00，下午2:00-5:00

上课地点：北京科技大学顺德研究生院1号楼10楼1010教室

学习对象：总裁、总经理、中、高层管理人员、部门负责人等

学习费用：会员企业免费，非会员企业1200元/人

报名人数：

1、会长单位可报5人，副会长单位可报4人，理事单位可报3人，不作留座安排。

2、其余会员企业限报2人，不作留座安排。

注：预计本次课程可报名额约450人，额满即停止报名，如截止报名后尚有剩余名额将另行通知。

午餐安排：自行安排

报名联系：18188725519 冯先生

报名截止：2023年11月14日下午5点前（请通过“企业信息平台”报名，详情扫描下方二维码查看报名指引）

课程背景：

近年来中国新生代员工大批涌现，相比上一代，他们自信而敏感，有自己的想法，不再轻易为他人所动。管理他们的方法，要与时俱进。这时候，如果再继续延用过去“粗放式”的管理，中高管由于领导力不足，就会产生一系列的“连锁反应”！而这些恰恰都是企业最怕遇到的问题，如：团队士气不振、员工得过且过，骨干人员流失，部门冲突加剧，业绩持续下滑，甚至会威胁到企业的短期生存与长期发展。

如何快速大幅地提高中高管的领导力？这是每个企业老板都百思不得其解的头疼问题。其实，说难很难，说简单也很简单。只要采用系统性思维，从领导力的概念、意识、态度、方法、模型、手段和技巧等7个方面，就可以帮助中高管拨开迷雾、看清本质、系统思维，学会运用后，各种问题都会迎刃而解！

课程收益：

熟练掌握和运用“领导力六力模型”

熟练掌握和运用“团队弱势管理”四大基础法则

熟练掌握和运用 “领导力五步提升法”

熟练掌握和运用“12种新生代员工沟通技巧

课程对象：

总裁、CEO、企业中高层管理人员、部门负责人、团队骨干

课程大纲：

第一章、概念解读：什么是中高管领导力？

第二章、意识提升：什么才是称职的中高管？

第三章、态度转变：哪些是中高管的领导力误区？

第四章、方法提升：怎样才能大幅提升领导力？

第五章、模型创建：领导力打造有几个阶段？

第六章、手段运用：如何使用中高管领导力工具？

第七章、技巧练习：如何与新生代员工管理沟通？