2024

佛山市顺德区高新技术企业协会

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致胜之道回归!6月5日《新生代员工管理的七项修炼》开课!

2021-03-08

科达制造 特约——

新生代员工管理的七项修炼

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AI人工智能时代,当新生代员工(95/00)成为职场上的主力军时,管理者却发现遭遇到了前所未有的挑战,面临管理四大难:

◆ 制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,超级自我

◆ 有效沟通难:凭心情工作,管理者苦口婆心换来的是 “新生代”的 烦心

◆ 员工培育难:“度娘”为师,知识性的培训枯燥,技能培训接受度低

◆ 员工激励难:总认为单位的激励体系跟不上形势发展,不符合当下……

“方向不对,努力白费”,治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心,如何与新生代员工共舞是本次课程的初衷。










01

培训收获


★ 方法论:

3份管理者必须掌握的理论PPT

★ 工具论:

1、新生代员工价值追求调查PPT

2、新生代员工工作动机调查表

3、新生代员工风格四象限分析表

4、员工应知应会培训分析表

5、师带徒培训落实责任计划表

6、新员工“6个1”情感关怀思考表

7、新生代员工沟通的3个注意事项

8、“6感激励法”应用


02

培训须知


课程主题:致胜之道 科达制造特约——新生代员工管理的七项修炼

主讲老师:贺君宏

主办单位:佛山市顺德区高新技术企业协会

特别鸣谢:科达制造股份有限公司 认捐本次课程

上课时间:2021年6月5日全天

上课地点:北京科技大学顺德研究生院1号楼10楼1010教室

学习对象:企业中、高层管理人员

学习费用:会员企业免费,非会员企业 1200 元/人

报名人数:

1、认捐本次课程企业(科达制造股份有限公司)不限人数且安排留座;

2、会长单位可报6人,副会长单位可报5人,理事单位可报4人,不作留座安排;

3、其余会员企业限报 3 人,不作留座安排。

注:预计本次课程可报名额约450人,额满即停止报名,如截止报名后尚有剩余名额将另行通知。

报名截止:2021 年 5 月28日下午 5 点前(请通过“会员活动服务系统”报名)

培训联系人:0757-22809219 冯先生、0757-22809221 吴小姐


03

老师简介


贺君宏老师

中高层发展能力提升专家

国家二级注册心理咨询师

潜意识图像卡(OH)治疗师

清华大学应用心理学研究生

中山大学岭南管理学院EMBA

曾任:理光高科技 管理课课长(日资:世界500强)

曾任:实用电器集团 人力资源经理(港资:13500人)

曾任:深圳响威隆科技公司 职业经理人(民企:800多人)

北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。


04

课程大纲


第一项修炼 新生代认知重塑  

1、新生代员工职场上的现状

2、溯本清源,现状背后的真相

3、新生代认知的4个维度


第二项修炼 新生代价值追求 

1、新生代员工工作及价值追求

2、员工为什么满意?为什么不满意

3、新生代员工工作价值调查对比表 


第三项修炼  培育辅导反思       

1、员工入职教育现状反思

2、培育的方向:知识、技能、意识

3、反思:除了以应知应会以外我们重点要在那个层面下功夫?


第四项修炼  沟通风格体验

1、对管理者而言深谙人性,才能知人善任,人尽其才,须了解人的性格,才能做到优势互补,提升互信。

2、通过自我性格测试,掌握性格测试的技巧方法,便于有效认知员工


第五项修炼  情绪关注的修炼

1、情绪关注与沟通:《情绪定律》了解人格构成

2、沟通基本原则

3、与新生代沟通应遵循的“6性法则”


第六项修炼  教练技术的水平

1、方法论:《平衡轮》的使用方法及技巧

2、教练5R法


第七项修炼  激励与引导的能力

1、非物质文化激励

2、“6感”引导

1)仪式感

2)认同感

3)目标感

4)亲切感

5)娱乐感

6)参与感


05

温馨提示


1、学员午餐自行解决

2、自行开车前往的学员,导航“北京科技大学顺德研究生院东门”,将车从东门驶入地下车库,停在ABCD区位置,上D区电梯10楼(务必从D区上十楼)。坐车或打车过来的学员,导航“北京科技大学顺德研究生院北门”,进来左边1号楼上10楼。

3、参会人员请务必带口罩出席参加。如参会人员会前14天内如有新冠肺炎疑似症状、疫情严重地区人员接触史、疫情严重地区驻留史或其他任何疑似情况的,应更换同单位其他人员参会。请派出单位严格落实责任,并做好有关核查、防护措施。鉴于规模盛大,“粤康码”将作为进场的必要检查内容之一,会议当天只有“粤康码”显示“绿码”且体温正常身体无不适的人员方可进入会场。


06

认捐企业介绍


科达制造股份有限公司创建于1992年,于2002年在上交所上市(股票代码:600499),涵盖陶瓷机械、墙材机械、石材机械等建材机械、海外陶瓷生产及销售、洁能环保、锂电材料、液压泵、流体机械、智慧能源等业务。拥有科达(KEDA)、恒力泰(HLT)、德力泰(DLT)、唯高(Welko)、特福(Twyford)、新铭丰(SureMaker)等行业知名品牌,产品销往50多个国家和地区。
历经28年的创新发展,在建材机械领域,科达制造一举实现“陶机装备国产化”、“做世界建材装备行业的强者”的历史目标,出色完成从单一设备供应商向陶瓷整厂整线工程供应商的转变,成长为我国乃至世界陶瓷机械行业龙头企业。
近年来,科达紧跟国家“一带一路”发展战略,积极布局全球,已在亚洲、欧洲、非洲建立10余个研发生产基地,相继成立了印度、土耳其等子公司,组建科达欧洲。同时,在非洲“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺服务”战略逐步落地开花,相继投建了肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔四个陶瓷生产基地,稳步推进科达全球化布局进程。
未来,科达制造将秉承“让幸福更久远”的企业使命,紧紧围绕“全球化、服务化、信息化、年轻化”四化融合战略,诚实守信,科技创新,放眼全球,担当科达责任,贡献科达力量!

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