9月7日（周日）清晨6:00，广州白云机场出发值机区已排起长队——研学、商务、留学，人流如织，一片繁荣。

/ 《日本·“世博科技 产业协同”：经营管理与匠心智造》 /

顺高协·智胜研学，企业家行走的世界课堂《日本·“世博科技 产业协同”：经营管理与匠心智造》，在随团团长陈扬秘书长、随团导师——启势商学咨询集团创始人兼董事长、《专精特新》和《增量突破》作者祖林老师的带领下，开展为期6天的深度研学。研修团通过探访标杆企业、参与行业分享、体验产业展场、打卡国际盛会，为参团企业家搭建起链接全球资源、学习先进经验的桥梁，最终圆满完成行程、满载而归。

本次研修以“经营管理”与“匠心智造”为核心，精心设计“4家企业参访+1场兼并购主题分享+1个养老产业展场体验+1届世博会交流”的多元行程，让参团者沉浸式感受日本企业的经营哲学、创新实践与产业生态，切实凸显海外研修的核心价值。

在松下总部，研修团受到总部企划部负责人任明先生的亲自接待与专业讲解。作为日本经营领域的标杆，松下自创立以来历经无数挑战，松下幸之助先生探索出的独特经营观与人生观，成为企业穿越周期的关键支撑。现场，企业家们围绕“创业难、守业更难”的核心命题，深入探讨百年企业的发展秘诀，通过对标世界一流企业的运营模式，进一步拓展商业思维与全球格局，为自身企业的长远发展积累可吸收、转化的宝贵经验。

梅乃宿的参访则展现了百年企业的变革韧性。第五代女性接班人吉田佳代女士，向研修团详细分享了企业从贴牌生产到打造自主品牌的转型历程——期间虽因突破清酒行业传统、拓展业务边界被质疑为“清酒行业耻辱”，但最终凭借坚定的创新决心引领行业变革。其打破常规、以创新驱动增长的实践，为参团企业家提供了传统企业突破发展瓶颈的鲜活范本。

Cross Effect的参访聚焦“速度与创新”，创始人竹田正俊先生诠释了公司“最快更”的发展理念。在追求企业“特有贡献”的过程中，Cross Effect凭借前沿3D技术与创新创造能力，成为全球发展最快的科技企业之一，同时致力于为员工打造更舒适、更具创造力的工作环境。值得关注的是，竹田正俊先生现场透露公司计划2026年开启中国市场布局，此次研修直接搭建起中日企业家交流桥梁，参团者与Cross Effect团队围绕市场合作、技术应用深入切磋，为未来潜在合作奠定基础。

冢喜集团的分享则聚焦“可持续发展与家业传承”。第六代传承人塚本喜左卫门先生结合集团发展历程，从日本“失去的30年（1990年~2020年）”的行业背景切入，提出“将家族和历史经验值转化为自身智慧”“将困难转化为发展机会”的核心观点，并详解近江商人“三方好”（买方好、卖方好、社会好）的经营理念。他以冢喜集团从和服业务拓展至宝石、毛皮、房地产等多元领域的实践为例，为参团者解答“如何通过多元布局分散风险、拓展增长曲线”的关键问题，为企业可持续发展提供实用参考。

除企业参访外，研修团还走进大阪大学校园，参与兼并购主题分享。现场集聚东京、滋贺两地兼并购领域专家团队，通过三场专题分享与互动，从趋势解读、政策分析到案例拆解，为企业家们梳理兼并购领域的核心逻辑与实践要点，印证“专业的事需找专业的人碰撞”的价值，助力参团者把握产业整合机遇。

在ATC忘年中心，研修团沉浸式体验日本银发经济与养老产业成果。5000平方米的常设展厅内，企业家们通过高龄模拟体验直观洞察老年群体真实需求，同时纵览日本养老产业链的全景布局，从产品研发、服务模式到产业生态，深入学习日本养老产业的成熟经验，为中国老龄化背景下的产业创新拓宽思路。

研修行程的重要一站，是前往汇聚全球前沿科技与创新理念的大阪世博会。参团企业家穿梭于各国展馆，与全球优秀企业代表面对面交流，围绕“世博科技 产业协同”主题探讨全球科技发展趋势与产业协同路径，在跨文化、跨领域的交流中拓宽国际视野，捕捉潜在合作机遇。

日本经由丝绸之路流转的文化，让中日两国拥有诸多共同价值观；而日本企业的国际化经营之道、众多穿越周期的百年企业实践，值得中国企业家与干部团队学习的不仅是经营管理方法，更是藏在细节里的敬畏心、融在制度中的持续力，以及刻在骨子里的务实与精进。

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